Strategi peningkatan kinerja BMT Hudatama dengan pendekatan balanced scorecard

Shodiq, Ali (2010) Strategi peningkatan kinerja BMT Hudatama dengan pendekatan balanced scorecard. Undergraduate (S1) thesis, IAIN Walisongo.

[img]
Preview
Text
2105160_Coverdll.pdf - Accepted Version

Download (57kB) | Preview
[img]
Preview
Text
2105160_Bab 1.pdf - Accepted Version

Download (50kB) | Preview
[img]
Preview
Text
2105160_Bab 2.pdf - Accepted Version

Download (45kB) | Preview
[img]
Preview
Text
2105160_Bab 3.pdf - Accepted Version

Download (31kB) | Preview
[img]
Preview
Text
2105160_Bab 4.pdf - Accepted Version

Download (137kB) | Preview
[img]
Preview
Text
2105160_Bab 5.pdf - Accepted Version

Download (18kB) | Preview
[img]
Preview
Text
2105160_Bibliografi.pdf - Bibliography

Download (7kB) | Preview

Abstract

Pengukuran kinerja yang hanya didasarkan atas pengukuran finansial saja, dirasa sudah tidak lagi memadai. Kemampuan perusahaan untuk memenuhi tingkat kepuasan konsumennya, melakukan inovasi produk dan pengelolaan sumber daya manusia akan memberikan keuntungan kompetitif ( competitive advantage) yang kuat bagi perusahaan yang bersangkutan. Penciptaan nilai di masa- masa yang akan datang telah bergeser dari pengelolaan aktiva berwujud kepengelolaan berbagai strategi berbasis pengetahuan dengan menggali aktiva tidak berwujud perusahaan. Salah satu model pengukuran kinerja strategis adalah balanced scorecard. Perkembangan operasional BMT HUDATAMA , dengan anggota 590, tergolong sangat cepat dan berpotensi tinggi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui implementasi balanced scorecard pada BMT HUDATAMA dari perspektif keuangan, anggota, bisnis internal, pertumbuhan dan pembelajaran, dan ketaatan terhadap syari’ah. Penelitian ini adalah penelitian terapan yaitu penelitian yang dilakukan dengan tujuan menerapkan dan mengevaluasi kemampuan suatu teori yang diterapkan dalam memecahkan suatu masalah-masalah praktis. Sumber data dalam penelitian ini adalah data primer yang berasal dari kuesioner dan wawancara dengan pihak BMT HUDATAMA, sedangkan data sekunder berasal dari dokumen BMT HUDATAMA berupa visi misi, tujuan, produk, dan dokumentasi dari buku-buku. Alat analisis yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif uji instrumen penelitian dengan uji validitas dan reliabilitas. Sampel dalam penelitian ini adalah anggota dan karyawan BMT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi balanced scorecard dari perspektif keuangan memiliki kriteria baik dengan ROA 3,15% dan ROE 40,1%, perspektif anggota tergolong kategori baik dengan 47% anggota dari BMT HUDATAMA merasa puas, dan 32% sangat puas, 21% tidak puas, perspektif bisnis internal termasuk kategori baik yaitu dengan 53% dari responden puas dengan produk dan layanan dari BMT HUDATAMA, sebanyak 23% sangat puas dan 24% tidak puas, perspektif pembelajaran pertumbuhan termasuk kategori baik yaitu dengan 51% dari responden puas dengan produk dan layanan dari BMT HUDATAMA, sebanyak 35% sangat puas dan 13% tidak puas, perspektif ketaatan terhadap syari’ah termasuk kategori sangat baik yaitu dengan 48% dari responden puas dengan produk dan layanan secara syari’ah dan sesuai kriteria dari peraturan mentri Koperasi dan UKM dalam perspektif syari’ah.

[error in script]
Item Type: Thesis (Undergraduate (S1))
Uncontrolled Keywords: Kinerja BMT; Balanced Scorecard
Subjects: 200 Religion (Class here Comparative religion) > 290 Other religions > 297 Islam and religions originating in it > 297.2 Islam Doctrinal Theology, Aqaid and Kalam > 297.27 Islam and social sciences > 297.273 Islam and economics
Divisions: Fakultas Syariah dan Hukum > Ekonomi Islam
Additional Information: Pembimbing: Ali Murtadho, M.Ag.; Mucahammad Fauzi, SE., MM.
Depositing User: Agus Sopan Hadi
Date Deposited: 22 Dec 2014 07:00
Last Modified: 22 Dec 2014 07:00
URI: http://eprints.walisongo.ac.id/id/eprint/3106

Actions (login required)

View Item View Item