Model kepemimpinan manajer BMT el Amanah Kendal dalam meningkatkan kinerja BMT

Ardiana, Dian Mega (2017) Model kepemimpinan manajer BMT el Amanah Kendal dalam meningkatkan kinerja BMT. Diploma thesis, Universitas Islam Negeri Walisongo Semarang.

[thumbnail of 1405015223.pdf]
Preview
Text
1405015223.pdf - Accepted Version
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives.

Download (1MB) | Preview

Abstract

Kepemimpinan yaitu suatu proses pengaruh sosial dimana pemimpin mengusahakan partisipasi sukarela dari para bawahan dalam suatu usaha untuk mencapai tujuan organisasi. Kepemimpinan secara jelas melibatkan lebih dari sekedar menggunakan kekuasaan dan menjalankan wewenang, serta ditampilkan pada tingkat yang berbeda. Pada tingkat individu kepemimpinan melibatkan pemberian nasehat, bimbingan, inspirasi, dan motivasi. Para pemimpin membangun tim, menciptakan kesatuan, dan menyelesaikan perselisihan di tingkat kelompok. Pimpinan membangun budaya dan menciptakan perubahan di tingkat organisasi.

Yang menjadi pokok permasalahan dalam penilitian ini adalah :

1. Bagaimana model kepemimpinan manajer BMT EL Amanah Kendal dalam meningkatkan kinerja karyawan dan kinerja BMT?

2. Upaya apa yang dilakukan manajer BMT EL Amanah Kendal dalam meningkatkan kinerja karyawan dan BMT?

Jenis penelitian ini adalah jenis penelitian lapangan sedangkan pendekatan kualitatif. Penelitian kualitatif adalah suatu prosedur penelitian yang bertujuan untuk menghasilkan data deskriptif berupa kata-kata tertulis atau lisan dari orang-orang dan perilaku mereka yang dapat diamati. Dengan tepatnya penelitian ini di BMT EL Amanah Kendal.

Hasil penelitian ini menunjukan bahwa :

a. Tipe atau model yang di gunakan manajer BMT El Amanah ialah mengunakan tipe atau model kepemimpinan yang demokrati, dimana dalam kepemimpinan ini manajer memberikan kebebasan dalam menyelesaikan tugas atau pekerjaan, memberikan kepercayaan dalam pekerjaan para karyawannya, memberikan kebebasan berpendapat, dan memberikan kesempatan dalam memberikan saran untuk sebuah keputusan.

b. Adapun upaya yang dilakukan oleh manajer BMT El Amanah Kendal dalam meningkatkan kinerja karyawan dengan cara memberikan tarjet pencapaian kinerja, memberikan hadiah pada karyawan yang mempunyai kinerja yang bagus, melibatkan karyawan dalam mengambil keputusan. Upaya ini sudah efektif untuk meningkatkan kinerja karyawan dan meningkatkan jumlah nasabah yang ada di BMT El Amanah Kendal.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Kepemimpinan; Manajer; Bank Muamalah wa Tamwil (BMT); Kinerja lembaga
Subjects: 200 Religion (Class here Comparative religion) > 290 Other religions > 297 Islam and religions originating in it > 297.2 Islam Doctrinal Theology, Aqaid and Kalam > 297.27 Islam and social sciences > 297.273 Islam and economics
600 Technology (Applied sciences) > 650 Management and auxiliary services > 658 General management > 658.4 Executive management
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > 61406 - Perbankan Syariah (D3)
Depositing User: Mohamad Akyas
Date Deposited: 29 Mar 2018 04:23
Last Modified: 04 Jun 2021 13:32
URI: https://eprints.walisongo.ac.id/id/eprint/7564

Actions (login required)

View Item
View Item

Downloads

Downloads per month over past year

View more statistics