Manajemen Masjid Agung Darul Muttaqin di Kabupaten Batang

Kholidah, Nur (2018) Manajemen Masjid Agung Darul Muttaqin di Kabupaten Batang. Undergraduate (S1) thesis, UIN Walisongo Semarang.

[img]
Preview
Text
Nur Kholidah___1401036006.pdf - Accepted Version
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives.

Download (3MB) | Preview

Abstract

Judul penelitian: Manajamen Masjid Agung Darul Muttaqin di Kabupaten Batang. Dalam penelitiannya peneliti memfokuskan pada dua rumusan masalah, (1) Bagaimana Implementasi Manajemen masjid Agung Darul Muttaqin di Kabupaten Batang ? (2) Apa Faktor-faktor Pendukung dan Penghambat Implementasi Manajemen masjid Agung Darul Muttaqin di Kabupaten Batang?. Jenis penelitian dalam skripsi ini adalah penelitian kualitatif, adapun sumber datanya yaitu sumber data primer dan sumber data sekunder. Teknik pengumpulan data yang digunakan penulis adalah sebagai berikut: metode observasi, metode interview (wawancara) dan metode dokumentasi. Adapun metode analisis yang digunakan peneliti, adalah analisis deskriptif kualitatif yaitu sebagai prosedur pemecahan masalah yang diselidiki, dengan menggambarkan atau melukiskan keadaan penelitian pada saat sekarang. Dalam penulisan skripsi ini, penulis meneliti untuk mengetahui bagaimana implementasi manajemen masjid Agung Darul Muttaqin di Kabupaten Batang. Terkait implementasi manajemen maka penulis memfokuskan pada fungsi-fungsi manajemen yaitu planning, organizing, actuating, controlling yang dilakukan oleh masjid Agung Darul Muttaqin. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa implementasi manajemen Masjid Agung Darul Muttaqin Batang ada beberapa tahap yang digunakan dalam pelaksanaan program yang ada di masjid Agung Darul Muttaqin Batang sesuai fungsi-fungsi manajemen yang digunakan yaitu pertama adalah perencanaan proses ini dilakukan pengurus masjid Agung Darul Muttaqin Batang sebelum melaksanakan kegiatan maupun program dalam satu tahun ke depan yang dikelompokkan menjadi dua yaitu perencanaan jangka pendek dan jangka panjang. Perencanaan jangka pendek yang dilakukan contohnya: melaksanakan kegiatan yang akan dilakukan setiap hari, minggu, bulan dan tahunan. Rencana jangka panjang (a) Membuat jadwal kegiatan keagamaan tetap, (b) rapat tahunan guna membahas kegiatan keagamaan yang akan dilaksanakan serta perbaikan sarana dan prasarana masjid. Fungsi yang kedua adalah pengorganisasian fungsi ini di terapkan untuk pembagian fungsi, tugas dan tanggung jawab kepada semua pengurus. Fungsi yang ketiga adalah penggerakan fungsi ini di diterapkan yaitu (a) melakukan bimbingan, (b) pemberian motivasi, (c) menjalin hubungan dan komunikasi. Fungsi yang keempat adalah pengawasan, fungsi ini diterapkan oleh pengurus masjid untuk mengawasi kegiatan yang dilakukan setiap hari dari hal kebersihan satu jam sebelum shalat lima waktu selalu dicek, kemudian ikut andil dalam kegiatan keagamaan (pengajian) melihat mubaligh mumpuni atau tidak dalam mengisi pengajian, serta pengawasan keuangan dengan adanya laporan mingguan, bulanan dan tahunan. Adapun faktor pendukung diantaranya: tingkat pendidikan pengurus yang tinggi, motivasi yang diberikan ketua takmir kepada bawahannya dan faktor penghambatnya adalah pengurus Takmir Masjid Agung Darul Muttaqin kebanyakan adalah pegawai jadi tidak bisa seratus persen fokus mengurus masjid, letak jalan masjid yang dekat dengan jalan raya sehingga ketika melaksanakan ibadah atau kegiatan di masjid bising karena suara kendaraan yang berlalu lalang dll.

[error in script]
Item Type: Thesis (Undergraduate (S1))
Contributors:
ContributionContributors (e.g. Thesis Advisor)Email
Thesis advisorRozi, FachrurUNSPECIFIED
Thesis advisorSusanto, DedyUNSPECIFIED
Uncontrolled Keywords: Manajemen masjid; Dakwah
Subjects: 200 Religion (Class here Comparative religion) > 290 Other religions > 297 Islam and religions originating in it > 297.3 Islamic Worship / Ibadah > 297.35 Sacred places. Pilgrims
200 Religion (Class here Comparative religion) > 290 Other religions > 297 Islam and religions originating in it > 297.7 Propagation of Islam > 297.74 Dakwah
Divisions: Fakultas Dakwah dan Komunikasi > Manajemen Dakwah
Depositing User: Fuad Hasyim
Date Deposited: 06 May 2019 08:29
Last Modified: 06 May 2019 08:29
URI: http://eprints.walisongo.ac.id/id/eprint/9510

Actions (login required)

View Item View Item