Penelitian ini merupakan salah satu upaya penulis untuk mencoba mengetahui : (1) Perumusan strategi dakwah Kelompok Bimbingan Ibadah Haji (KBIH) As-Shodiqiyyah Kota Semarang dalam memelihara silaturrahim jama’ah haji (2) Penerapan Strategi Dakwah Kelompok Bimbingan Ibadah haji As-Shodiqiyyah Kota Semarang dalam memelihara silaturrahim jama’ah haji (3) Faktor pendukung dan penghambat Strategi Dakwah Kelompok Bimbingan Ibadah haji As-Shodiqiyyah Kota Semarang dalam memelihara silaturrahim jama’ah haji. Untuk menjawab pertanyaan tersebut jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif kualitatif yaitu penelitian yang menghasilkan data berupa kata-kata tertulis, atau lisan dari orang-orang atau perilaku yang dapat diamati, dengan tujuan untuk menggambarkan keadaan sasaran penelitian menurut apa adanya. Sumber data penelitian yang digunakan adalah sumber data primer berupa informasi-informasi dari lapangan melalui pengamatan secara langsung di KBIH As-Shodiqiyyah tentang kegiatan yang dilaksanakan, kemudian sumber data sekunder yang berupa buku, data-data dokumentasi, dan arsip-arsip KBIH As-Shodiqiyyah. Untuk teknik pengumpulan data yang digunakan antara lain: metode observasi, wawancara, dan dokumentasi. Langkah-langkah analisis datanya yaitu Reduksi data, data display (penyajian data) dan yang terakhir adalah penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: Perumusan strategi dakwah Kelompok Bimbingan Ibadah Haji (KBIH) As-Shodiqiyyah meliputi langkah-langkah yaitu Pengenalan sasaran dakwah, pengenalan sasaran dakwah KBIH As-Shodiqiyyah Kota semarang lebih ditekankan kepada jumlah jama’ah yang berada di Kota Semarang yang dilihat berdasarkan kecamatan, jenis kelamin, pendidikan, usia, dan pekerjaan. Pengkajian tujuan dari strategi dakwah KBIH As-Shodiqiyyah adalah memelihara silaturrahim jama’ah haji agar menjadi umat yang bersatu, beriman dan bertaqwa dengan senantiasa mematuhi perintah dan menjauhi larangan Allah SWT agar mendapatkan kebahagiaan dunia dan akhirat. Serta bertujuan untuk memelihara kemabruran jama’ah haji melalui silaturrahim tersebut. Efektifitas dan efisiensi dakwah yaitu setiap mengadakan kegiatan dakwahnya KBIH As-Shodiqiyyah selalu mempertimbangkan keadaan mulai dari pembimbing dan jama’ahnya serta waktu yang tersedia agar dakwahnya berjalan secara efektif dan efisien. Penerapan Strategi dakwah yaitu dengan mengadakan beberapa kegiatan keagamaan. Bentuk kegiatan KBIH As-Shodiqiyyah Kota Semarang dalam memelihara silaturrahim jama’ah haji yaitu melaksanakan bimbingan manasik haji, pengajian selapanan, silaturrahmi akbar, peringatan harlah dan reuni akbar, tasyakuran haji, dan silaturrahim rohani. Adapun faktor pendukung strategi dakwah KBIH As-Shodiqiyyah dalalm memelihara silaturrahin jama’ah pertama yaitu Adanya kerjasama yang baik antara pengurus dengan Jama’ahnya. Kedua Citra baik KBIH As-Shodiqiyyah. Ketiga Pelayanan dan bimbingan yang kompeten. Keempat Letak KBIH As-Shodiqiyyah yang berada dalam naungan Yayasan As-Shodiqiyyah. Kelima Kharismatik pendiri KBIH As-Shodiqiyyah. Keenam Banyaknya Jama’ah yang ikut berpartisipasi memberikan bantuan dalam setiap kegiatan yang dilaksanakan KBIH As-Shodiqiyyah. Ketujuh Seringnya melaksanakan kegiatan-kegiatan seperti kegiatan pengajian selapanan, tasyakuran haji, silaturrahmi akbar, dan halal bihalal. Kedelapan Sarana dan prasarana yang ada cukup memadai, sehingga mampu menunjang proses pembimbingan dan upaya pengembangan KBIH As-Shodiqiyyah Kota Semarang dalam konteksnya sebagai lembaga dakwah, terakhir yaitu Jaringan kelembagaan swasta baik di dalam negeri maupun luar negeri. Sedangkan faktor yang menjadi penghambat strategi dakwah KBIH As-Shodiqiyyah dalam memelihara silaturrahim jama’ah haji pertama yaitu Faktor Waktu, Waktu merupakan suatu hal yang paling utama. Karena waktu sangat mempengaruhi para jamaah absen atau tidak hadir. Kedua Keadaan Jama’ah, Keadaan jama’ah yang berusia lanjut menjadi salah satu faktor penghambat karena sudah tidak bisa mengikuti serangkaian kegiatan yang diadakan oleh KBIH As-Shodiqiyyah. Ketiga Tumpang tindihnya pembagian kerja, adanya tumpang tindih dalam pembagian kerja di KBIH As-Shodiqiyah, kesibukan pengurus KBIH As-Shodiqiyah karena ada beberapa dari pengurus KBIH yang menjadi pejabat publik sehingga waktunya banyak tersita selain itu juga kesibukan pengurus sendiri. Keempat Masih berfokus pada satu tokoh, KBIH as-Shodiqiyyah masih berfokus pada satu tokoh yaitu KH. Shodiq Hamzah, sehingga dalam melakukan serangkaian kegiatan kurang maksimal karena harus menunggu perintah dari beliau terlebih dahulu.