Penelitian ini dilatarbelakangi oleh perkembangan Organisasi Pengelola Zakat (OPZ) dari tahun ke tahun semakin meningkat. Semakin banyak OPZ bermunculan semakin banyak pula dana masyarakat yang dapat dikelola. Salah satu OPZ yang telah berkontribusi secara substansial dalam memajukan daerah melalui kegiatan penghimpunan dana yang inovatif dan inklusif adalah Lazismu adalah di Kabupaten Kendal, Jawa Tengah. Lazismu Kendal telah berhasil meraih penghargaan sebagai Lembaga Penghimpun Zakat Tertinggi se-Jawa Tengah dan Sebagai lembaga dengan donatur tertinggi se-Jawa Tengah pada Tahun 2021. Pada tahun 2022, Lazismu Kendal berhasil meraih penghargaan fundraising dana zakat, infak, dan sedekah terbaik. Dan di tahun 2023 Lazismu Kendal mendapatkan penghargaan sebagai Lazismu terbaik se-Jawa Tengah dan juga kembali meraih penghargaan sebagai lembaga fundraising dana zakat infak dan sedekah terbaik. Dari pencapaian tersebut, tidak lantas membuat Lazismu Kabupaten Kendal khususnya merasa puas. Hal ini karena masih banyak pekerjaan rumah tangga yang harus diselesaikan. Seperti angka kemiskinan dan distribusi yang tidak merata menjadi tantangan utama dalam penanganan persoalan ekonomi di Kabupaten Kendal. Untuk mengatasi permasalahan tersebut dibutuhkan perencanaan, strategi, komunikasi, sinergi dan tahapan-tahapan kebijakan yang kontruktif. Sehingga dalam penelitian ini akan mengkaji kembali terkait dengan strategi-strategi terbaru yang akan dilakukan oleh Lazismu kendal dalam melakukan penghimpunan dana yang lebih efektif dan bagaimana faktor yang menjadi kunci keberhasilan dalam strategi fundraising di Kabupaten Kendal.
Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik analisis perbandingan tetap (constant comparative method). Peneliti menggunakan sumber data primer dan sekunder dengan teknik pengumpulan data melalui pengamatan, wawancara, catatan lapangan, dan penggunaan dokumen. Hasil penelitian ini menginformasikan bahwa strategi penghimpunan dana yang digunakan oleh Lazismu Kendal adalah dengan menggunakan strategi penyelenggaraan event pengajian, melakukan layanan jemput donasi kaleng sedekah subuh, melakukan inovasi sosial digital fundraising, membuat ZISCARDMU, dan melakukan penghimpunan dana zakat melalui aplikasi whatsapp broadcase. Adapun faktor yang menjadi kunci keberhasilan dalam penerapan strategi fundraising di Lazismu Kendal adalah inisiasi untuk menggandeng tokoh masyarakat, memberikan service excellent, dan adanya transparansi laporan keuangan.
 
ABSTRACT:
This study is motivated by the growing development of Zakat Management Organizations (OPZ) over the years. As the number of OPZ increases, so does the amount of public funds that can be managed. One OPZ that has substantially contributed to regional development through innovative and inclusive fundraising activities is Lazismu in Kendal Regency, Central Java. Lazismu Kendal has achieved significant accolades, including being recognized as the Top Zakat Collection Institution in Central Java and the institution with the highest number of donors in 2021. In 2022, it won the award for the best zakat, infaq, and sadaqah fundraising, and in 2023, it was named the best Lazismu in Central Java and again recognized for its excellence in fundraising.
Despite these achievements, Lazismu Kendal remains committed to addressing pressing challenges such as poverty and uneven distribution of resources, which are the primary economic issues in Kendal Regency. Addressing these problems requires careful planning, strategies, communication, synergy, and constructive policy steps. This study examines the latest strategies employed by Lazismu Kendal to enhance fundraising effectiveness and identifies the key factors contributing to its success in Kendal Regency.
The research employs a qualitative descriptive method with a constant comparative analysis technique. Primary and secondary data were collected through observation, interviews, field notes, and document analysis. The findings reveal that Lazismu Kendal's fundraising strategies include organizing religious events, providing a donation pick-up service for morning charity boxes, implementing digital social fundraising innovations, creating ZISCARDMU, and utilizing WhatsApp broadcast for zakat collection. Key success factors for these strategies include partnerships with community leaders, excellent service delivery, and financial transparency.