Gaya komunikasi adalah cara berkomunikasi yang berbeda-beda antara satu orang dengan orang lain serta salah satu seperangkat perilaku yang digunakan untuk menyampaikan pesan dan mendapatkan tanggapan dalam situasi tertentu. Gaya komunikasi yang digunakan oleh pegawai Kantor Kementerian Agama Kabupaten Brebes dalam sebuah organisasi sangat berpengaruh terhadap efektivitas kerja, hubungan interpersonal, serta pencapaian tujuan organisasi itu sendiri. Jenis penelitian ini adalah metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis gaya komunikasi yang diterapkan oleh pegawai di lingkungan Kantor Kementerian Agama Kabupaten Brebes. Subjek dalam penelitian ini pegawai Kantor Kementerian Agama Kabupaten Brebes dengan jumlah 7 pegawai. Adapun pengumpulan data dilakukan melalui observasi dan wawancara mendalam. Landasan teori yang di gunakan adalah teori Stewart L.Tubbs dan Sylvia Moss yaitu, gaya komunikasi melalui beberapa jenis gaya komunikasi yaitu the controlling style, the equalitarian style, the structuring style, the dinamic style, the relinguishing style, dan the withdrawal syle. Dalam pengelolaan data peneliti menggunakan teknik analisis milik Miles dan Huberman melalui tahap reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya komunikasi yang digunakan di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Brebes merapkan The Controlling Style, terlihat gaya komuniasi pegawai dengan posisi jabatan yang lebih tinggi dan memiliki sikap otoriter dalam berkomunikasi, The Equalitarian Style terlihat pegawai dengan gaya komunikasi ini mengutamakan kesetaraan dalam interaksi, The Structuring Style terlihat pegawai dengan gaya komunikasi terstruktur memiliki kecenderungan untuk mengorganisasi percakapan secara sistematis, The Dynamic Style terihat pegawai yang kreatif dan memiliki fleksibilitas dalam berkomunikasi, The Relinquishing Style terlihat salah satu pegawai bersifat pasif dan cenderung membiarkan orang lain mengambil alih percakapan atau keputusan, The Withdrawal Style terlihat pegawai dengan gaya komunikasi menarik diri yang cenderung menghindari interaksi sosial atau mengurangi keterlibatan dalam percakapan. Dengan adanya penerapan berbagai jenis gaya komunikasi tersebut di lingkungan kantor, akan tercipta dinamika interaksi yang memengaruhi efektivitas komunikasi antar pegawai.