Skripsi dari Andini Purna Dita (2101036020) jurusan Manajemen Dakwah yang berjudul “Implementasi Manajemen Imarah di Masjid Agung Tasikmalaya”.
Dalam penelitian ini, Manajemen merupakan hal yang penting dalam menggerakan suatu organisasi. Tanpa adanya manajemen yang efektif dan efisien tidak akan memberikan hasil yang baik. Dalam memakmurkan masjid implementasi fungsi manajemen dianggap perlu diterapkan disetiap masjid, karena seringkali kita dapati masjid yang kurang produktif dalam memenuhi kebutuhan keummatan. Oleh sebab itu, memiliki pengurus yang aktif, inovatif dan produktif sangatlah pemting agar masjid dapat menjadi daya tarik umat untuk beribadah dan mendekatkan diri kepada Allah Swt.
Tujuan penelitan ini untuk mengetahui aktivitas dakwah, implementasi manajemen imarah serta tantangan yang dihadapi pengelola masjid agung tasikmalaya dalam memakmurkan masjid. Jenis penelitian ini adalah dengan pendekatan kualitatif dengan sumber data primer dan sekunder, melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi untuk memahami manajemen imarah di Masjid Agung Tasikmalaya.
Hasil dari penelitian yang dilakukan, kegiatan dakwah di Masjid Agung Tasikmalaya memiliki tujuan strategis untuk meningkatkan pemahaman agama, membina moral masyarakat, dan menyebarkan ajaran Islam. Seperti tabligh akbar, kajian rutin, dan kegiatan sosial, masjid ini menciptakan suasana kebersamaan dan keberlangsungan di antara jamaah. Manajemen imarah di masjid menunjukkan perencanaan yang matang melalui survei dan diskusi untuk memahami kebutuhan jamaah. Pengurus membentuk panitia untuk setiap acara dan memberikan pelatihan kepada relawan, sambil melakukan evaluasi pasca kegiatan untuk meningkatkan efektivitas program dakwah. Semua langkah ini bertujuan untuk menjaga organisasi dan kelancaran setiap kegiatan. Tantangan yang dihadapi pengelola Masjid Agung Tasikmalaya meliputi perencanaan yang kurang matang, komunikasi dan koordinasi yang lemah antara pengurus, serta minimnya keterlibatan generasi muda. Masalah pendanaan dan pemeliharaan juga mempengaruhi kegiatan masjid.
Komunikasi internal sangat penting dalam menciptakan program yang menarik bagi generasi muda, serta mengembangkan strategi pendanaan yang efektif agar program yang dilaksanakan relevan dengan kebutuhan masyarakat. Dalam mendukung kegiatan, pengurus perlu melakukan evaluasi untuk menilai pelaksanaan dan dampak program serta untuk perbaikan di masa mendatang. Memberikan pelatihan manajemen dan kepemimpinan juga diperlukan bagi pengurus agar dapat meningkatkan kemampuan dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab.