Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kepemimpinan Kepala Desa Salim dalam pemberdayaan bank sampah di Desa Banaran, Kecamatan Tembarak, Kabupaten Temanggung. Permasalahan sampah yang semakin kompleks di tingkat desa memerlukan solusi inovatif dan kepemimpinan yang efektif untuk menggerakkan partisipasi masyarakat. Bank sampah sebagai salah satu program pemberdayaan masyarakat membutuhkan figur pemimpin yang mampu menginspirasi dan mengimplementasikan kebijakan dengan tepat. Oleh karena itu, penelitian ini dilakukan untuk menjawab dua rumusan masalah yaitu : 1) Bagaimana kepemimpinan Kepala Desa Salim dalam menguatkan pelaksanaan Bank Sampah Desa Banaran? 2) Bagaimana implementasi gaya kepemimpinan Kepala Desa Salim dalam pelaksanaan program Bank Sampah Bumi Asri Desa Banaran?. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan penelitian lapangan. Sumber data yang didapat dalam penelitian berupa data primer dan data sekunder. Data primer penelitian ini didapatkan dari informan penelitian terkait dan data sekunder dalam penelitian ini didapatkan dari artikel jurnal, buku, dan dokumen-dokumen terkait penelitian. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian dengan cara observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan yaitu dengan prosedur simultan, memilah data, pengkodean data, overview data, dan interprestasi. Hasil penelitian menunjukkan kepemimpinan yang digunakan oleh Kepala Desa Salim dalam menguatkan berjalannya program pemberdayaan Bank Sampah Bumi Asri Desa Banaran menggunakan kolaborasi tiga gaya kepemimpinan yaitu gaya kepeimpinan transformasional, transaksional dan situasional. Kepemimpinan Kepala Desa Salim dalam progam bank sampah menunjukkan kepemimpinan transformasional dengan pemberian motivasi kepada masyarakat agar menyadari tentang pentingnya hasil dari tugas mereka. Kepemimpinan transaksional yang ditunjukkan dalam kepemimpinan kepala desa ditunjukkan dengan adanya proses pertukaran atau timbal balik antara pemimpin dan bawahan. Sedangkan kepemimpinan situasional yang ditunjukkan oleh kepala desa dalam program bank sampah dengan menyadari tingkat kesiapan dan kematangan masyarakat Desa Banaran.