Aplikasi manajemen strategik di Kelompok Bimbingan Ibadah Haji Nurul Huda Semarang

Amrodin, As (2010) Aplikasi manajemen strategik di Kelompok Bimbingan Ibadah Haji Nurul Huda Semarang. Undergraduate (S1) thesis, IAIN Walisongo.

[img]
Preview
Text
1104034_Coverdll.pdf - Accepted Version

Download (93kB) | Preview
[img]
Preview
Text
1104034_Bab1.pdf - Accepted Version

Download (47kB) | Preview
[img]
Preview
Text
1104034_Bab2.pdf - Accepted Version

Download (60kB) | Preview
[img]
Preview
Text
1104034_Bab3.pdf - Accepted Version

Download (26kB) | Preview
[img]
Preview
Text
1104034_Bab4.pdf - Accepted Version

Download (88kB) | Preview
[img]
Preview
Text
1104034_Bab5.pdf - Accepted Version

Download (14kB) | Preview
[img]
Preview
Text
1104034_Bibliografi.pdf - Bibliography

Download (17kB) | Preview

Abstract

Kelompok Bimbingan Ibadah Haji (KBIH) Nurul Huda beralamat di Jl. Puspowarno XII No. 10 Semarang yang dipimpin oleh KH. Ali Muhson Al-Hafidz. Latar belakang berdirinya KBIH Nurul Huda untuk melaksanakan bimbingan manasik haji agar jamaah haji mampu melaksanakan ibadah haji dengan tertib, benar dan khusuk. Penelitian ini bertujuan: 1) Untuk mengetahui perumusan manajemen strategik di Kelompok Bimbingan Ibadah Haji Nurul Huda, 2) Untuk mengetahui pelaksanaan manajemen strategik di Kelompok Bimbingan Ibadah Haji Nurul Huda, 3) Untuk mengetahui evaluasi manajemen strategik di Kelompok Bimbingan Ibadah Haji Nurul Huda Semarang. Jenis penelitian dalam skripsi ini adalah penelitian kualitatif, pendekatan yang akan dilakukan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan pendekatan manajemen dakwah, sedangkan spesifikasi penelitian yang digunakan adalah deskriptif. Dalam merumuskan data penelitian ini penelitian mencoba mendeskripsikan manajemen strategik di Kelompok Bimbingan Ibadah Haji Nurul Huda Semarang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa KBIH Nurul Huda Semarang menggunakan manajemen strategik. Hal ini terbukti karena manajemen strategik yang diterapkan KBIH Nurul Huda Semarang dapat dilihat dari komponen-komponen manajemen strategik seperti visi, misi, mandat, analisis lingkungan eksternal, analisis lingkungan internal dan analisis SWOT. Karena itu dapat diketahui bahwa pelaksanaan kegiataan yang dilaksanakan telah menuai keberhasilan sebab manajemen strategik dijalankan dengan baik. Dari data yang terkumpul, pada prinsipnya manajemen strategik yang diterapkan KBIH Nurul Huda sesuai dengan konsep manajemen strategik. Demikian pula, komponen-komponen manajemen strategik telah diaplikasikan sebagaimana terlihat dari strategi-strategi KBIH Nurul Huda. Dalam realitanya kondisi yang dihadapi KBIH Nurul Huda, baik sifatnya internal maupun eksternal selalu berubah-ubah. Menggunakan manajemen strategik dimaksudkan agar mampu menampilkan kinerja tinggi yang tingkat efektifitas dan produktivitasnya makin lama makin tinggi.

[error in script]
Item Type: Thesis (Undergraduate (S1))
Uncontrolled Keywords: Ibadah Haji; Manajemen Haji; Kelompok Bimbingan Ibadah Haji (KBIH)
Subjects: 200 Religion (Class here Comparative religion) > 290 Other religions > 297 Islam and religions originating in it > 297.3 Islamic Worship / Ibadah > 297.35 Sacred places. Pilgrims
600 Technology (Applied sciences) > 650 Management and auxiliary services > 658 General management
Divisions: Fakultas Dakwah dan Komunikasi > Manajemen Dakwah
Additional Information: Pembimbing: Drs. H. Nurbini, M.SI.; Dr. Moh. Fauzi, M.Ag.
Depositing User: Nur yadi
Date Deposited: 16 Dec 2014 09:17
Last Modified: 16 Dec 2014 09:17
URI: http://eprints.walisongo.ac.id/id/eprint/3013

Actions (login required)

View Item View Item