Baitul Maal Binama merupakan lembaga sosial yang memiliki kesamaan fungsi dan peran dengan Lembaga Amil Zakat (LAZ) yaitu menerima titipan dana zakat, infak, shadaqah dan waqaf. Dana yang dititipkan di Baitul Maal Binama tersebut harus dikelola dan disalurkan kepada golongan yang berhak menerimanya. Agar Dana tersebut dapat tersalurkan dengan baik, maka dibutuhkan orang-orang yang professional dan ahli dalam mengelola dana zakat. Penelitian ini memfokuskan pada dua permasalahan, yaitu (1). Bagaimana sistem pengelolaan Baitul Maal BINAMA ?. (2). Bagaimana analisis SWOT dalam pengembangan Baitul Maal BINAMA ?. Tujuan dari penelitian ini yaitu Untuk mengetahui sistem pengelolaan yang baik dalam mengembangkan Baitul Maal Binama melalui metode analisis SWOT.
Dalam menyusun dan menyelesaikan permasalahan yang ada dalam tugas akhir ini penulis menggunakan jenis penelitian lapangan. Sedangkan dalam metode pengumpulan data menggunakan metode observasi, dokumentasi dan wawancara kepada pihak pengelola baitu maal, serta mustahik yang mendapatkan bantuan. Dalam menganalisa data-data yang sudah terkukmpul penulis menggunakan metode deskriptif kualitatif, sehingga masalah dalam penelitian dapat terpecahkan dan dihasilkan rekomendasi.
Hasil dari penelitian ini yaitu Baitul Maal Binama memiliki Sistem pengelolaan dana yang terbagi menjadi 2 sistem layanan pengelolaan, yaitu : (1) Sistem penggalangan dana ZISWAF, (2) Sistem penyaluran dana ZISWAF untuk kaum 8 asnaf. Untuk menganalisis bagaimana sistem pengelolaan dana di Baitul Maal Binama, penulis menggunakan metode analisis SWOT yaitu dengan memanfaatkan strategi SO(Strenght-Opportunities), WO(Weakness-Opportunities), ST(Strenght-Threaths), WT (Weakness-Threaths). Metode analisis SWOT digunakan penulis untuk mengetahui prospek pengembangan sistem pengelolaan Baitul Maal Binama, diantaranya yaitu : (1) Memaksimalkan pengalangan dana dengan teknik dan target marketing, (2) Fokus penyaluran dalam hal pemberdayaan ekonomi/ekonomi produktif, (3) Mengkuti trend perkembangan teknologi baik dalam bidang promosi ataupun fasilitas pembayaran ZISWAF guna memberikan kemudahan dalam pembayaran ZISWAF, (4) Meningkatkan sinergi dengan lembaga lainnya, (5) Meningkatkan target kerja setiap tahunnya.