BMT NU SEJAHTERA merupakan lembaga keuangan mikro syari’ah khususnya BMT (Baitul Maal Wat Tamwil) yang berada di Semarang. BMT ini mengalami pertumbuhan yang cukup membanggakan. Data nasabah dari tahun 2010 mengalami kenaikan 107,6 %. Sedangkan pada tahun 2011 mengalami kenaikan jumlah nasabah sebesar 31,2 %. Dan pada tahun 2012 jumlah nasabah naik 16,87 % dari tahun sebelumnya. Pertumbuhan tersebut tidak terlepas dari adanya analisis SWOT dan strategi pemasaran yang digunakan BMT NU SEJAHTERA Semarang. Rumusan masalah dalam penilitian ini, yaitu Bagaimana analisis SWOT di BMT NU SEJAHTERA Semarang? dan Bagaimana strategi pemasaran produk simpanan wadiah di BMT NU SEJAHTERA Semarang?
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui analisis SWOT BMT dan strategi pemasaran produk simpanan wadiah yang di gunakan BMT NU SEJAHTERA Semarang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode analisis deskriptif. Sumber data dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Data primer berasal dari hasil wawancara penulis dengan manajer dan pengelola BMT, sedangkan data sekunder berasal dari dokumen BMT berupa struktur organisasi, sejarah berdirinya BMT, visi misi, tujuan, produk dan dokumentasi.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa hasil analisis SWOT, berdasarkan Internal – Eksternal matrik (IE Matrik), BMT NU SEJAHTERA Semarang berada dengan nilai total skor IFAS sebesar 3,00 berarti posisi internal perusahaan kuat, sedangkan EFAS dengan skor 2,60 diartikan bahwa perusahaan sedikit di atas rata-rata dalam usahanya menjalankan strategi yang memanfaatkan peluang dan menghindari ancaman yang muncul. Tampak bahwa dalam faktor internal dan eksternal, strategi yang sesuai bagi BMT adalah di kolom 4 yaitu strategi stabilitas. Artinya strategi yang diterapkan tanpa mengubah arah strategi yang telah ditetapkan. Dalam prakteknya BMT NU SEJAHTERA Semarang mengimplementasikan strategi pemasaran simpanan wadiah dengan menggunakan segmenting, targetting, positioning yang sistem segmennya terbuka untuk umum. Diferensiasi citra BMT sebagai lembaga pemberdayaan ekonomi umat yang mandiri dengan landasan syariah, dalam pelayanannya menggunakan sistem “jemput bola”, yang dilengkapi pelayanan dan informasi yang baik kepada nasabah. Dari aspek Marketing mix, produk simpanan wadiah sesuai untuk semua kalangan masyarakat karena biayanya yang relatif terjangkau. Lokasi BMT yang strategis dan jaringan yang luas semakin diminati masyarakat. Dari aspek selling bagi BMT tidak hanya menjual produk, tetapi lebih menekankan dalam menciptakan hubungan kekeluargaan dengan nasabah.