Manajemen penyiaran sangat dibutuhkan untuk dapat mengatur
atau mengontrol jalannya sebuah siaran, mulai dari merencanakan
kegiatan siaran, mengorganisasikan orang-orang yang mampu dalam
bidangnya sesuai dengan kebutuhan, menggerakan sumber daya yang
dimiliki, dan mengawasi segala aktivitas proses pelaksanaan siaran.
Radio komunitas “Shahabat Muslim” 107.7 FM, mengenai
manajemennya yang ada di radio “Shahabat Muslim” masih kurang
efektif dalam penerapan fungsi manajemnnya. Radio Shahabat Muslim
107.7 FM Tegal merupakan satu-satunya radio komunitas yang
menyiaran program keIslaman yang berada di Kabupaten Tegal. Radio
Shahabat Muslim 107.7 FM menyajikan acara seputar keIslaman. Karena
merupakan radio komunitas satu-satunya di kabupaten Tegal yang
menyiaran siaran dakwah maka peneliti tertarik untk menjelaskannya
dalam satu rumusan masalah yaitu bagaimana manajemen radio
komunitas dakwah “Shahabat Muslim” 107.7 FM Tegal. Tujuan dari
penelitian ini adalah untuk mengetahui secara mendalam dengan
menganalisis penerapan fungsi manajemen di radio komunitas “shahabat
muslim”107.7 fm Tegal.
Adapun penelitian ini difokuskan pada penerapan fungsi
manajemen yang ada didalam teori Manajemen oleh Morissan dalam
bukunya Manajemen Media Penyiaran. Manajemen yang dimaksud
adalah perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing),
pengarahan dan memberikan pengaruh (directing and influencing),
pengawasan (controlling) dalam pelaksanaannya di radio komunitas
“Shahabat Muslim” 107.7 FM Tegal. Penelitian ini menggunakan metode
kualitatif deskriptif yang menyajikan data dari hasil observasi,
wawancara, dan dokumentasi data yang kemudian diolah serta dianalisis
menjadi data yangterstruktur.
xi
Berdasarkan teori Manajemen oleh Morissan, pada hasil
penelitian yang dilakukan di radio “Shahabat Muslim”107.7 FM, peneliti
menemukan hal-hal sebagai berikut: 1) Segi perencanaanya sudah
menerapkan salah satu fungsi manajemen tersebut dalam konsep
perencaan radio Shahabat Muslim telah berjalan sesuai perencanaan
tujuan. Pada penerapan perencanaan narasumber atau pemateri, materi
dakwah, teknik dan operasionalnya sudah dipersiapkan dengan baik. 2)
segi pengorganisasian memang sudah testuktur mengenai pembagian
kerjanya sudah tertera di skruktur organisasi.Pembagian tugas pada radio
Shahabat Muslim memang sudah sesuai dengan bidangnya masingmasing
bidang keuangan menjalankan uang yang masuk dan keluar,
bidang peralatan mengurusi tentang peralatan dan teknisi radio dan
lainnya. Namun seiring berjalannya waktu dalam segiSDM muali
berkurang akhirnya dalam penyiaran terkadang kurang terlkasana dengan
baik. 3) pengarahan dan memberikan pengaruh radio Shahabat Muslim
dalam hal kegiatan yang mengarahkan dan memperngaruhi dapat
diperkuat dengan mencangkup empat kegiatan yaitu: motivasi,
komunikasi, kepemimpinan, dan pelatihan. 4) segi pengawasan yang
dilakukan dalam sebuah organisasi meliputi: Mengevaluasi keberhasilan
dalam mencapai tujuan dan target sesuai dengan indikator yang telah
ditetapkan, Melakukan berbagai alternatif solusi atas berbagai masalah
yang terkait dengan pencapaian tujuan dan terget,Melakukan berbagai
alternatif solusi atas berbagai masalah yang terkait dengan pencapaian
tujuan dan terget.
Jadi hasil penelitian menyimpulkan bahwa radio Shahabat
Muslim belum bisa dikatakan berhasil karena dalam segi penerapan
dalam hal perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan
manajemen penyiaran di radio komunitas Shahabat Muslim, dalam
pelaksanaannya masih belum berjalan dengan rapi dan lancar.