Majelis taklim As Sholihah merupakan salah satu majelis taklim dengan jamaah yang paling banyak yang ada di desa Kedungrejo Kedungadem
Bojonegoro. Dengan banyaknya jumlah jamaah, maka Majelis Taklim As Sholihah harus memiliki manajemen yang handal untuk menangani hal tersebut.
Alasan penulis mengambil Majelis taklim As Sholihah sebagai obyek penelitian adalah untuk mengetahui sejauh mana penerapan fungsi manajemen dakwah yang
diterapkan oleh majelis taklim tersebut dalam mengatur kegiatan dakwahnya sehingga menjadi sebuah majelis taklim yang terorganisir dengan baik. Dalam
penelitiannya penulis memfokuskan pada dua rumusan masalah (1) Bagaimana Penerapan Fungsi Manajemen Dakwah Terhadap Kemajuan Majelis Taklim As
Sholihah di Kedungrejo Kedungadem Bojonegoro? (2) Apa saja faktor pendukung dan penghambat Penerapan Fungsi Manajemen Dakwah Terhadap Kemajuan
Majelis Taklim As Sholihah di Kedungrejo Kedungadem Bojonegoro?
Jenis penelitian yang digunakan yaitu penelitian deskriptif kualitatif, adapun sumber datanya yaitu sumber data primer dan sumber data sekunder.
Sumber data primernya yaitu hasil wawancara dengan Ibu Nur Qomariyah sebagai ketua Majelis Taklim As Sholihah dan wawancara dengan Ibu Siti Mutmainah
sebagai sekretaris Majelis Taklim As Sholihah sedangkan sumber data sekundernya yaitu dari arsip atau dokumen Majelis Taklim As Sholihah. Metode
pengumpulan data yang digunakan penulis adalah wawancara, observasi, dan dokumentasi.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Majelis Taklim As Sholihah telah menerapkan fungsi manajemen dakwah dalam melaksanakan kegiatannya mulai
dari perencanaan dakwah (takhtith), fungsi ini dilakukan dengan mengadakan rapat bersama, selanjutnya menentukan program kerja yang akan dilaksanakan.
Yang kedua pengorganisasian dakwah (tanzhim), fungsi ini diterapkan untuk pembagian tugas dan tanggung jawab kepada semua pengurus, yang ketiga
penggerakkan dakwah (taujih), fungsi ini diterapkan untuk a) memberikan pengarahan b) memberikan inspirasi c) membangun komunikasi ,fungsi yang
keempat yaitu pengawasan dakwah (riqabah), fungsi ini diterapkan oleh pengurus Majelis Taklim As Sholihah untuk mengawasi kegiatan yang dilakukan setiap
program yang dilakukan pengurus Majelis Taklim As Sholihah, evaluasi diterapkan dengan mengadakan rapat rutin dan penilaian pasca kegiatan. Adapun
faktor pendukung yaitu perencanaan yang terstruktur, pembagian kerja, pemberian motivasi, adanya dukungan dari masyarakat, sedangkan faktor penghambatnya
yaitu sarana pra sarana kurang lengkap dan kurangnya pengawasan.