Yayasan Maulana Maghribi memiliki agenda disetiap bulan maupun tahun ada banyak agenda yang diadakan oleh pihak Yayasan Maulana Maghribi. Agar tujuan tersebut tercapai maka Yayasan Maulana Maghribi ini perlu menerapkan teori-teori dari fungsi manajemen yakni fungsi perencanaan, meski demikian setidaknya terbukti mampu menjaga eksistensi Yayasan Maulana Maghribi sampai saat ini. Penelitian ini bertujuan untuk (1) Mengetahui perencanaan program kerja yang ada di Yayasan Maulana Maghribi Batang. (2) Mengetahui pelaksanaan program kerja di Yayasan Maulana Maghrib. Jenis penelitian dalam skripsi ini adalah penelitian kualitatif. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Perencanaan program kerja di Yayasan Maulana Maghribi memiliki beberapa tahapan. Pertama, menetapkan tujuan yang dilakukan dengan cara musyawarah yang dilaksanakan setiap awal tahun. Kedua, merumuskan keadaan saat ini yang dilakukan dengan sinkronisasi antara kemampuan yang dimiliki oleh organisasi dengan rencana yang akan direalisasikan. Ketiga, Proses identifikasi segala kemudahan dan hambatan yang dilakukan oleh Yayasan Maulana Maghribi dilakukan dengan melakukan identifikasi di awal tahun dan identifikasi sebelum kegiatan dilaksanakan oleh panitia pelaksana. Keempat, proses pengembangan rencana yang dilakukan oleh Yayasan Maulana Maghribi dengan cara mempertimbangkan opsi-opsi yang dapat menjadi pilihan terbaik bagi perkembangan organisasi. (2) Pelaksanaan program kerja yang dilakukan oleh Yayasan Maulana Maghribi dilakukan dengan pelimpahan wewenang pada lini terkecil yaitu panitia pelaksana dan dengan menjunjung tinggi nilai loyalitas pada anggota. Kemudian terdapat tiga pokok besar kegiatan yang direalisasikan oleh Yayasan Maulana Maghribi yaitu kegiatan mingguan, bulanan dan tahunan.