Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis gaya kepemimpinan kepala desa Agus Sukanto dalam keberhasilan pembangunan infrastruktur di Desa Mindaka. Dilatar belakangi oleh ketertarikan peneliti terhadap Agus Sukanto yang memiliki latar belakang profesi militer TNI. Permasalahan ini dikaji untuk menjawab dua pertanyaan penelitian yaitu mengenai bagaimana kepala desa Agus Sukanto memengaruhi pembangunan infrastruktur di Desa Mindaka dan apa faktor-faktor yang membentuk gaya kepemimpinan Agus Sukanto dalam mendorong keberhasilan pembangunan infrastruktur.
Untuk menjawab pertanyaan penelitian diatas, studi ini menggunakan teori kepemimpinan James MacGregor Burns dan teori kepemimpinan Gary Yukl (2015) sebagai landasan untuk menganalisis gaya kepemimpinan Agus Sukanto dan keterkaitannya dengan keberhasilan pembangunan infrastruktur dengan menggambarkan fenomena dari data yang diperoleh di lapangan yang dibantu dengan metode penelitian kualitatif deskriptif. Jenis pendekatan yang digunakan adalah pendekatan studi kasus dan pengumpulan data penelitian menggunakan wawancara dan dokumentasi. Analisis data dengan berupa pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Agus Sukanto menerapkan gaya kepemimpinan transformasional dalam memengaruhi pembangunan infrastruktur di Desa Mindaka dapat dilihat dalam tahap perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi. Keterlibatan aktif masyarakat dalam proses pembangunan meningkatkan kualitas proyek dan memperkuat hubungan antara kepala desa dan warga. Selanjutnya faktor yang membentuk gaya kepemimpinan Agus Sukanto termasuk pada pendekatan ciri, perilaku, situasional dan krisis. Ini memberikan wawasan yang mendalam tentang pentingnya kepemimpinan yang adaptif dan berorientasi pada hasil dalam mecapai keberhasilan pembangunan infrastruktur di tingkat desa.

ABSTRACT:
This research aims to describe and analyze the leadership style of village head Agus Sukanto in the success of infrastructure development in Mindaka Village. The background was the researcher's interest in Agus Sukanto, who has a TNI military professional background. This problem is studied to answer two research questions, namely how the village head Agus Sukanto influences infrastructure development in Mindaka Village and what factors shape Agus Sukanto's leadership style in encouraging the success of infrastructure development.
To answer the research questions above, this study uses James MacGregor Burns' leadership theory and Gary Yukl's (2015) leadership theory as a basis for analyzing Agus Sukanto's leadership style and its relationship to the success of infrastructure development by describing phenomena from data obtained in the field assisted by research methods. descriptive qualitative. The type of approach used is a case study approach and research data collection using interviews and documentation. Data analysis in the form of data collection, data reduction, data presentation, and drawing conclusions.
The results of this research show that Agus Sukanto applies a transformational leadership style in influencing infrastructure development in Mindaka Village which can be seen in the planning, implementation and evaluation stages. Active community involvement in the development process improves the quality of projects and strengthens relationships between village heads and residents. Furthermore, the factors that shape Agus Sukanto's leadership style include characteristic, behavioral, situational and crisis approaches. This provides in-depth insight into the importance of adaptive and results-oriented leadership in achieving successful infrastructure development at the village level.