Hasna Azhaari. 2101036061. Strategi Kerja Sama Dewan Pelaksana Pengelola (DPP) dengan Disbudpar dalam Pengembangan Wisata Religi yang Berkelanjutan di Masjid Agung Jawa Tengah (MAJT)
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh potensi wisata religi Masjid Agung Jawa Tengah dan adanya budaya yang ada perlu dikembangkan dengan maksimal sehingga hadirnya wisata religi MAJT merupakan salah satu solusi untuk melestarikan sosial budaya, perekonomian, dan lingkungan sehingga dapat menciptakan dampak positif untuk jangka panjang baik untuk pemerintah daerah maupun masyarakat lokal. Konsep yang ada merujuk pada gagasan pariwisata berkelanjutan melalui perencanaan penyusunan strategi yang cermat antara pengelola MAJT dengan pihak pemerintah melalui Disbudpar untuk mencapai keberlanjutan wisata religi MAJT sehingga dapat bertahan dan berkompeten dalam pengembangannya. Tujuan dari penelitian ini yaitu menganalisis strategi kerja sama Dewan Pelaksana Pengelola (DPP) dan Disbudpar dan tantangan yang dihadapi dalam memastikan pengembangan keberlanjutan wisata religi MAJT. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif, sumber data yang didapatkan ditemukan melalui sumber data primer dan skunder, melalui teknik pengumpulan data dengan observasi, wawancara dan dokumentasi, dianalisis dengan tahapan reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan, teknik uji keabsahan data melalui triangulasi sumber, metode dan waktu.
Hasil dari penelitian ini menyatakan bahwa wisata religi MAJT yang berpotensi menjadi pariwisata berkelanjutan melalui penerapan dimensi keberlanjutan dari sisi lingkungan, sosial budaya dan ekonomi. Dengan meperhatikan unsur pengembangan pariwisata 6A dan juga mempertimbangkan langkah-langkah pengembangan strategis pada jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang untuk menuju keberlanjutan wisata, melalui adanya kerja sama antara pihak pengelola MAJT yaitu Dewan Pelaksana Pengelola (DPP) dan pihak pemerintah melalui Dinas Kebudayaan dan Pariwisata (Disbudpar) Kota Semarang dalam mengembangkan MAJT sebagai pawisata relgi yang berkelanjutan yaitu dengan mengembangkan sumber daya manusia, mengembangan infrastuktur dan fasilitas, promosi pariwisata dan pemasaran pariwisata. Namun pembenahan terhadap beberapa aspek strategi keberlanjutan masih perlu dilakukan untuk memaksimalkan pengembangan yang ada dan tentunya juga ditemukan tantangan- tantangan yang merujuk pada 4 indikator berkelanjutan yaitu sisi keberlanjutan lingkungan, ekonomi, sosial budaya, dan kelembagaan yang kompleks pada Masjid Agung Jawa Tengah yang perlu ditangani melalui strategi yang bijak.