Skripsi ini membahas manajemen pengkaderan PMII Cabang Kota Semarang. Skripsi ini dilatarbelakangi dari beberapa sarana dalam guna terbentuknya Kader dan anggota sebagai pribadi muslim Indonesia yang berbudi luhur, berilmu dan bertakwa kepada Allah SWT, cakap serta bertanggung jawab mengamalkan ilmu pengetahuannya sesuai dengan tujuan dan cita-cita PMII secara universal. Terutama dalam kegiatan proses pengkaderan yang dilakukan pada pendidikan formal, informal dan non formal di PMII Cabang Kota Semarang. Karena proses pendidikan formal, informal dan non formal tersebut sangat mendukung dan berpengaruh besar dalam membentuk pribadi kader dan anggota sesuai dengan tujuan PMII. Dari hal tersebut maka dibutuhkan adanya sebuah manajemen pengkaderan yang baik dan profesional sehingga dapat menunjang proses kaderisasi yang menghasilkan kualitas pengkaderan yang sesuai dengan cita-cita dan harapan PMII.
Rumusan masalah : (1) bagaimana manajemen pengkaderan di organisasi kemahasiswaan PMII Cabang kota Semarang?, (2) bagaimana strategi kaderisasi di organisasi kemahasiswaan PMII Cabang kota Semarang dalam meningkatkan aktifitas mahasiswa?
Jenis penelitian kualitatif terjun langsung ke lapangan, dengan metode Observasi, Wawancara, Dokumentasi dan Focus Group discussion. Analisis yang digunakan adalah dengan analisis deskriptif yaitu peneliti terjun langsung ke lapangan, mempelajari, menganalisa dan menarik kesimpulan dari fenomena yang ada. Analisis penelitian kualitatif ini dilakukan bersama dengan proses pengumpulan data.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa PMII Cabang Kota Semarang sudah mengklasifikasikan metode yang digunakan dalam setiap proses kaderisasinya, MAPABA dengan metode doktrinasi agar terbentuknya anggota yang yakin (mu’taqid) terhadap nilai-nilai yang ditawarkan PMII Cabang Kota Semarang, sedangkan PKD menggunakan metode Indoktrinasi yang diharapkan dapat terwujudnya kader mujahid, PKL menggunakan metode Partisipatoris yang harapan besarnya mampu terciptanya kader mujtahid. Sementara secara khusus dari penelitian ini menjawab dua masalah penting, yaitu: (1) Aktualisasi Rekrutmen dan Keanggotaan Kaderisasi Formal PMII Cabang Kota Semarang 2010-2012 diantaranya mencakup: Penyelenggara, Surat Keputusan Keanggotaan, Model Pendekatan, Peserta, Kurikulum pengkaderan, Pembaiatan Anggota, Follow Up pendidikan formal PMII. (2) Penerapan manajemen pengkaderan PMII Cabang Kota Semarang tahun 2010-2012 diantaranya : a. Perencanaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tujuan dari manajemen pengkaderan di PMII Cabang Kota Semarang berangkat dari data analisa berdasarkan gambaran PMII secara global/nasional dan berdasarkan tujuan program PMII Cabang Kota Semarang tahun 2010-2012. b. Pelaksanaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen pengkaderan PMII Cabang Kota Semarang tahun 2010-2012 sebagai bagian dari rencana pengembangan PMII jangka pendek, menengah dan jangka panjang dan terdiri dari Capaian dan Dampak Manajemen Pengkaderan dan Implementasi pelaksanaan manajemen pengkaderan.