Kewirausahaan merupakan suatu proses untuk menciptakan kreativitas dan inovasi yang dapat diambil dari berbagai kerangka konsep utama berbagai disiplin ilmu sehingga mampu memecahkan persoalan untuk memperbaiki kehidupan.
Berdasarkan hal di atas, yang menjadi rumusan masalah penulis yaitu (1) bagaimana manajemen pelatihan kewirausahaan bagi santri di pondok pesantren Khozinatul Ulum Blora, (2) apa yang menjadi faktor penghambat dan pengdukung dalam pelatihan kewirausahaan di pondok pesantren tersebut.
Penelitian ini mencoba untuk mendeskripsikan Manajemen Pelatihan Kewirausahaan bagi Santri di Pondok Pesantren Khozinatul Ulum Blora. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif. Dalam mengumpulkan data, penulis menggunakan metode wawancara, dokumentasi dan observasi. Data-data yang terkumpul kemudian dianalisis dengan menggunakan metode deskriptif. Metode deskriptif yaitu suatu cara penyajian data dengan menggambarkan kenyataan sesuai dengan data yang diperoleh dari hasil penelitian di lapangan.
Hasil penelitian menggambarkan bahwa pondok pesantren Khozinatul Ulum Blora memanfaatkan potensi ekonominya dengan mengadakan berbagai pelatihan kewirausahaan kepada para santri, baik santri ndalem maupun santri yang khusus di pondok. Berbagai pelatihan yang diberikan kepada santri yang khusus di pondok diantaranya pelatihan menjahit, membordir, menyulam, memasak, kaligrafi, membuat parsel, membuat tas dan berbagai kegiatan lainnya yang dapat mendukung pelatihan wirausaha seperti mengadakan seminar tentang wirausaha, kegiatan Latihan dasar kepemimpinan (LDK) dan pelatihan komputer. Sedangkan untuk para santri ndalem, pelatihan yang diberikan kepada mereka di antaranya menjalankan proses jual beli langsung diberbagai usaha milik pengasuh seperti Toko Menara, Koperasi Pesantren dan Air minum isi ulang.
Dalam berbagai pelatihan tersebut, tentunya tidak terlepas dari berbagai macam faktor pendukung serta faktor penghambat. Beberapa hal yang menjadi faktor pendukung pelatihan kewirausahaan di pesantren Khozinatul Ulum ialah (1) peralatan sudah tersedia secara lengkap (2) jumlah Sumber Daya Manusia (SDM) yang melimpah (3) sering diadakan even-even yang mendukung terlaksananya pelatihan. Sedangkan hal-hal yang menjadi faktor penghambat ialah (1) jadwal pelatihan sering berbenturan dengan jadwal kegiatan lainnya (2) terlalu banyaknya liburan(3) kedisiplinan peserta pelatihan yang masih kurang.
Dalam pelaksanaan pelatihan kewirausahaan, pondok pesantren Khozinatul Ulum pada dasarnya mampu menjalankan manajemen dengan baik. Sehingga memberi dampak dan hasil yang baik bagi para santri ketika sudah terjun ke masyarakat. Namun dari berbagai pelatihan tersebut masih perlu adanya pembenahan terutama dalam hal kedisplinan para santri. Selain itu, penyesuaian jadwal pelatihan dengan jadwal kegiatan pondok lainnya adalah hal mutlak yang perlu dilaksanakan sehingga kegiatan pelatihan dapat berjalan secara efektif dan efisien.