Selama ini pengukuran kinerja yang banyak digunakan oleh perusahaan adalah pengukuran tradisional, yang hanya menitik beratkan pada ukuran keuangan. Ukuran keuangan saja tidak dapat memberikan gambaran yang riil mengenai keadaan perusahaan karena bersifat perkiraan. Pengukuran keuangan dari aspek keuangan mudah dimanipulasi sesuai dengan kepentingan manajemen sehingga hasil pengukuran kinerja tradisional semacam ini kurang tepat jika diterapkan dalam sebuah Lembaga Keuangan Syariah. Tujuan penelitian ini Untuk menganalisis penilaian kinerja karyawan dengan metode Balanced Scorecard pada BMT Al Fath, mengetahui pengaruh ketaatan terhadap peningkatan daya saing BMT Al Fath dan mengetahui pengaruh penilaian kinerja karyawan dengan menggunakan metode Balanced Scorecard dan ketaatan terhadap syariah terhadap peningkatan daya saing BMT Al Fath. penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif. Sumber data dalam penelitian ini adalah data primer yang berasal dari kuesioner dan wawancara dengan pihak BMT Al Fath, sedangkan data sekunder berasal dari dokumen BMT Al Fath berupa visi misi, tujuan, produk, dan struktur organisasi. Alat analisis yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif, uji instrumen penelitian dengan uji validitas, reliabilitas, multikolinieritas, heteroskedastisitas, autokolerasi, normalitas, regresi berganda, uji t, uji f, dan koefesien determinasi. Sampel dalam penelitian ini adalah anggota dan karyawan BMT Al Fath. Nilai t hitung untuk variabel penilaian kinerja karyawan dengan menggunakan metode Balanced Scorecard adalah 2,433. Jadi nilai t hitung lebih besar dari nilai t tabel (2,433 >1,701). Artinya variabel penilaian kinerja dengan menggunakan metode Balanced Scorecard berpengaruh secara parsial terhadap peningkatan daya saing BMT. Maka hasil penelitian tidak dapat menolak hipotesis pertama yang menyatakan “terdapat pengaruh signifikan antara penilaian kinerja dengan menggunakan metode Balanced Scorecard terhadap peningkatan daya saing BMT Al-Fath” Nilai t hitung untuk variabel ketaatan terhadap syariah adalah 2,414. Jadi nilai t hitung lebih besar dari nilai t tabel (2,414 >1,701). Artinya variabel ketaatan terhadap syariah berpengaruh secara parsial terhadap peningkatan daya saing BMT Al-Fath. Maka hasil penelitian tidak dapat menolak hipotesis kedua yang menyatakan “terdapat pengaruh signifikan antara ketaatan terhadap syariah dengan peningkatan daya saing BMT Al-Fath” nilai F hitung sebesar 7,418 sedangkan nilai F tabel untuk pembilang (df1)= k-1=2-1=1 dan penyebut (df2)=30-3=27 dengan taraf signifikan 5% adalah 4,21 dengan demikian nilai F hitung lebih besar dengan nilai F tabel (7,418 > 4,21) dengan nilai probabilitas sebesar 0,003, karena nilai probabilitas lebih kecil dari 0,05 maka H3 diterima dan menolak H0. Jadi dapat dikatakan bahwa terdapat pengaruh secara simultan yang signifikan antara penilaian kinerja dengan menggunakan metode Balanced Scorecard dan ketaatan terhadap syariah dengan peningkatan daya saing BMT Al-Fath.