Wakaf dapat memainkan peranannya dalam
pemberdayaan sosial apabila diinvestasikan, yaitu
dengan menjadikan aset wakaf bernilai ekonomis. Akan
tetapi realita di lapangan banyak wakaf yang tidak
dikelola dengan model wakaf investasi. Data Direktorat
Bimbingan Masyarakat Islam (Bimas Islam)
Kementerian Agama RI tahun 2010 menunjukkan
bahwa wakaf produktif hanya 2% dari keseluruhan
wakaf yang ada di Indonesia. Minimnya wakaf investasi
adalah disebabkan oleh minimnya kemampuan nazhir
dalam berinvestasi. Nazhir tidak memiliki kompetensi
dalam berinvestasi wakaf, sehingga yang muncul adalah
wakaf-wakaf yang tidak bernilai ekonomis.
Menurut Abdul Jamil, Mantan Dirjen Bimas Islam
Kemenag RI, belum produktifnya aset wakaf di
Indonesia, karena nazhir belum memiliki kemampuan
berwirausaha. Hal senada disampaikan oleh Deputi
Bidang Pembiayaan Kementerian Koperasi dan UKM,
Meliadi Sembiring, bahwa Pengelola wakaf yang
disebut nazhir harus berjiwa entrepreneur guna
mengembangkan harta wakaf.
Penelitian ini mencoba merumuskan konsep
kompetensi berbasis social entrepreneur yang harus
dimiliki oleh nazhir wakaf, dan mencoba melihat
kompetensi yang dimiliki oleh nazhir Bisnis Center
Pekalongan.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan
mengkaji mengenai konsepsi kompetensi nazhir wakaf
berbasis social entrepreneur dan melihat kompetensi
nazhir pada tataran praksis. Penelitian ini merupakan
perpaduan penelitian literer dan penelitian lapangan. Penelitian literer dilakukan untuk menemukan
kompetensi nazhir wakaf berbasis social entrepreneur.
Sedangkan penelitian lapangan digunakan untuk
mendeskripsikan kompetensi nazhir wakaf Bisnis Center
Pekalongan.
Penelitian ini termasuk jenis penelitian manajemen
yang bersifat deskriptif. Jenis data yang dipakai dalam
penelitian ini dibagi menjadi dua, yaitu data sekunder
terdiri dari literatur yang berkaitan dengan nazhir wakaf,
dapat berupa buku, jurnal, majalah, makalah ilmiah dan
ensiklopedi. Dan data primer yang berbentuk hasil
wawancara yang berhubungan dengan kompetensi
nazhir di Bisnis Center Pekalongan.
Analisis data menggunakan analisis data kualitatif,
Teknik analisis data ini dilakukan melalui logika
induksi.
Hasil dari penelitian ini adalah:
1. nazhir wakaf berbasis social entrepreneur, harus
memiliki tiga kompetensi, yaitu knowledge, skill, dan
attitude.
2. Kompetensi Nazhir Wakaf Bisnis Center Pekalongan
Berkenaan dengan kompetensi nazhir wakaf YMKP
diukur dari dengan kompetensi social entrepreneur, maka
dapat dihasilkan hal-hal berikut ini:
a. Terkait dengan kompetensi knowledge. Mayoritas nazhir
YMKP tidak mengecap pendidikan formal kewirausahaan,
hanya satu nazhir yang mengecap pendidikan formal yaitu
M.Nofel. Pemahaman terhadap peraturan perundang-undangan tentang wakaf juga hanya sebagian kecil yang
memahami isinya. Pemahaman tentang model pembiayaan
juga masih sangat minim, yang dipahami hanya model
pembiayaan yang tradisional, seperti penyewaan, tukar
guling, bukan pembiayaan modern.
b. Terkait dengan kompetensi skill, nazhir YMKP memiliki
kelebihan pada kompetensi ini karena latar belakang
pekerjaan mereka yang mayoritas adalah wirausaha. Akan
tetapi pelatihan tentang pengelolaan dana wakaf masih
minim diterima, sehingga masih memerlukan pelatihanpelatihan untuk meningkatkan keahlian pada bidang ini.
c. Terkait dengan kompetensi attitude, nazhir wakaf YMKP
memiliki sikap yang sangat baik dalam mengembangkan
wakaf produktif, keuletan, kesabaran, transparan,
akuntabel, serta berorientasi pada pelanggan. Karena
mereka merasa bagian dari Yayasan tersebut maka mereka
bekerja dengan penuh pengabdian.