Penelitian ini berjudul “STUDI KOMPARATIF MANAJEMEN DAKWAH MUSLIMAT NU DAN AISYIYAH KOTA SEMARANG. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui perbadingan Manajemen Dakwah Muslimat NU dan Aisyiyah Kota Semarang.
Dalam penelitian ini peneliti menggunakan metode Komparatif perbandingan Manajemen Dakwah Muslimat NU dan Aisyiyah di Kota Semarang. Hasil dari penelitian ini dengan harapan dapat bermanfaat secara teoritis maupun praktis. Adapun secara teoritis, dapat menjadi referensi yang menambah daftar pustaka dalam pelaksanaan manajemen dakwah ataupun menjadi sebuah teori dan seperti yang dilakukan organisasi Aisyiyah mapun Muslimat NU Kota Semarang.
Secara praktis. Pertama, Dapat memberikan sesuatu masukan demi tercapainya usaha-usaha yang mengarah pada penguatan dan pengembangan dakwah kaum wanita. Kedua, Dapat memberikan sesuatu referensi manajemen dakwah yang baik yang sarat dengan problem organisasi dalam berdakwah, demi meningkatkan harkat dan martabat kaum wanita.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa, Pengelolaan dakwah secara organisatoris yang memungkinkan dakwah lebih tesusun secara sistematis, tepat guna, tepat sasaran belum dapat direalisasikan secara maksinal, ini dapat dilihat :
Pertama, Pelaksanaan Manajemen Dakwah Muslimat NU Kota Semarang lewat AD atau ART lewat keputusan Konferensi cabang, dengan tujuan bentuk target atau sasaran kongret sedangakan Aisyiyah Kota Semarang dengan membuat pedoman Mekanisme Kerja yang mempunyai tugas menentukan kebijakan perserikatan dan mentanfidzkan keputusan Musda, berdasarkan AD atau ART dengan harapan Rencana Strategis (RENSTRA) dari Pimpinan Daerah Aisyiyah Kota Semarang dapat terlaksana.
Kedua, Persamaan dan Perbedaan Manajemen Dakwah Muslimat NU dan Aisyiyah Kota Semarang dapat dilihat dari konsep manajemen, persamaan manajemen dakwah Muslimat NU dan Aisyiyah adalah sama-sama menerapkan fungsi-fungsi manajemen yang meliputi merencanakan (planning), menggerakan (actuating), mengorganisasikan (organizing) dan pengawasan atau evaluasi (controlling), perbedaannya terletak pada aplikasi fungsi-fungsi manajemen dakwah yang diterapkan, dimana Aisyiyah menerapkan fungsi-fungsi manajemen dari pada Muslimat NU.
Ketiga, persamaan dan perbedaan pada pola manajemen yang di terapkan oleh Aisyiyah dan Muslimat NU Kota Semarang. Titik persamaan tersebut terletak pada aspek penerapan fungsi manajemen Dakwah, sedangkan perbedaannya terletak pada aplikasi dan realisasi konsep manajemen organisasi dakwah yang dikembangkan.
Di samping itu terdapat kelebihan dan kelemahan manajemen dakwah yang diterapkan, kelebihan terletak pada usaha penyelenggaraan dakwah sedangkan kelemahannya adalah masih kurangnya optimal dan maksimalnya proses manajemen yang diterapkan oleh kedua lembaga dakwah tersebut.
Semuanya dapat diambil menjadi sebuah masukan dalam pelaksanaan Manajemen Dakwah, khusunya Muslimat NU maupun Aisyiyah di Kota Semarang