Model kepemimpinan manajer BMT An-Nawawi Purworejo dalam meningkatkan kinerja BMT
Kamalia, Fiki (2016) Model kepemimpinan manajer BMT An-Nawawi Purworejo dalam meningkatkan kinerja BMT. Diploma thesis, UIN Walisongo.
COVER.pdf - Accepted Version
Download (538kB) | Preview
BAB I.pdf - Accepted Version
Download (198kB) | Preview
BAB II.pdf - Accepted Version
Download (298kB) | Preview
BAB III.pdf - Accepted Version
Download (214kB) | Preview
BAB IV.pdf - Accepted Version
Download (122kB) | Preview
BAB V.pdf - Accepted Version
Download (89kB) | Preview
DAFTAR PUSTAKA.pdf - Bibliography
Download (84kB) | Preview
LAMPIRAN.pdf - Supplemental Material
Download (83kB) | Preview
Abstract
Dalam mengelola suatu perusahaan, seorang pemimpin dituntut untuk bisamengembangkan perusahaan yang dikelolanya. Salah satu cara atau upaya pemimpin agar usahanya dapat berkembang, yaitu dengan meningkatkan kinerja perusahaan dan karyawannya. Dengan meningkatkan kinerja maka secara otomatis perusahaan pun akan berkembang juga. Sejauh mana keberhasilan dari suatuperusahaan bisa diukur dari sejauh mana pemimpinnya bisa meningkatkan kinerja karyawannya. Begitu juga seperti BMT An-Nawawi Purworejo dalam perkembangannya selalu berusaha meningkatkan kinerja BMT agar BMT bisa menjadi lebih berkembang dari yang sebelumnya. Dengan kepemimpinan yang diterapkan, maka kinerja BMT lebih bisa ditingkatkan lagi.
Yang menjadi pokok permasalahan dalam penelitian ini adalah: Pertama, bagaimana model kepemimpinan Manajer BMT An-Nawawi Purworejo dalam meningkatkan kinerja BMT dan karyawan dan kedua, upaya apa yang dilakukan Manajer BMT An-Nawawi Purworejo dalam meningkatkan kinerja karyawannya.
Jenis penelitian ini adalah penelitian lapangan (field research) dengan menggunakan pendekatan kualitatif, penelitian mengambil lokasi di BMT An-Nawawi Purworejo. Data-data dalam penelitian ini terdiri dari data primer dan data sekunder berupa wawancara, dokumntasi dan observasi. Data-data yang diperoleh kemudian dianalisis dengan menggunakan metode deskriptif analisis.
Hasil penelitian ini menunjukan bahwa :
pertama, model kepemimpinan manajer BMT An-Nawawi adalah model demokrasi dan situsional dengan ciri-ciri kepemimpinan yang tegas tapi luwes, membebaskan karyawan dalam menyelesaikan masalah pekerjaan dan melibatkan karyawan dalam pengambilan keputusan.
Kedua, upaya yang dilakukan manajer BMT An-Nawawi dalam meningkatkan kinerja karyawan adalah memberikan kesejahteraan kepada karyawan, mengadakan studi banding, mengadakan refreshing, menerapkan sistem kekeluargaan dan sikap saling menghargai antar manajer dan karyawan dan antara sesama karyawan. Model kepemimpinan ini dan upaya ini cukup efektif dalam meningkatkan kinerja para karyawannya. Hal ini terbukti dari peningkatan jumlah nasabah dari tahun ke tahun.
Item Type: | Thesis (Diploma) |
---|---|
Additional Information: | Pembimbing: H. Dede Rodin, M. Ag. |
Uncontrolled Keywords: | Kepemimpinan; Kinerja karyawan; Bank Muamalah wa Tamwil (BMT) |
Subjects: | 200 Religion (Class here Comparative religion) > 290 Other religions > 297 Islam and religions originating in it > 297.2 Islam Doctrinal Theology, Aqaid and Kalam > 297.27 Islam and social sciences > 297.273 Islam and economics 600 Technology (Applied sciences) > 650 Management and auxiliary services > 658 General management |
Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > 61406 - Perbankan Syariah (D3) |
Depositing User: | Nur Rohmah |
Date Deposited: | 25 Oct 2016 01:21 |
Last Modified: | 25 Oct 2016 01:21 |
URI: | https://eprints.walisongo.ac.id/id/eprint/5992 |
Actions (login required)
Downloads
Downloads per month over past year