Penelitian ini fokus terhadap Baitul Maal di KSPS BMT Taruna Sejahtera Mijen Semarang. Tujuan dari judul skripsi diatas yaitu untuk mengembangkan BMT Taruna Sejahtera khusunya pada Baitul Maalnya, karena di BMT Taruna Sejahtera Baitul Maal yang diberikan atau disalurkan kepada masyarakat yang membutuhkan itu jumlahnya tetap, tidak naik atau tidak turun. Sehingga perlu adanya pengembangan agar jumlah Baitul Maal di BMT Taruna Sejahtera bisa bertambah.BMT terdiri dari Baitul Maal dan Baitut Tawmil dimana Baitul Maal lebih mengarah kepada zakat, infaq, dan shadaqah sedangkan Baitut Tamwil lebih mengarah kepada simpanan dan pinjaman. Di antara keduanya Baitul Maal dan Baitut Tamwil harus seimbang di dalam suatu BMT, akan tetapi pada kenyataanya di BMT Taruna Sejahtera lebih mengarah kepada Baitut Tamwil daripada Baitul Maal, dan Baitul Maal yang ada di BMT Taruna Sejahtera berasal dari pengelola bukan dari nasabah sehingga kemungkinan untuk bertambah sangat sulit. Oleh karena itu agar Baitul Maal di BMT Taruna Sejahtera bisa bertambah maka pengelola BMT Taruna juga harus bertambah. Maka dibutuhkan strategi agar BMT bisa berkembang kemudian mempunyai pengelola baru. Berangkat dari latar belakang tersebut penulis tertarik untuk membahas bagaimana strategi pengembangan Baitul Maal Wat Tamwil di KSPS BMT Taruna Sejahtera dan apa saja faktor pendukung dan penghambat perkembangan BMT Taruna Sejahtera serta bagaimana perspektif dakwah pengembangan BMT Taruna Sejahtera.Penelitian ini merupakan penelitian lapangan yang bersifat kualitatif karena lebih menekankan kepada analisis bukan prosedur statistik. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan metode observasi, wawancara, dan dokumentasi. Metode analisis data menggunakan teknik analisis data kualitatif dengan menggunakan pola pikir induktif yang berangkat dari fakta-fakta atau peristiwa-peristiwa yang bersifat empiris.Hasil dari penelitian yang penulis lakukan adalah bahwa BMT Taruna Sejahtera mempunyai 5 strategi untuk mengembangkan BMT tersebut, strateginya yaitu: pengembangan Sumber Daya Manusia, strategi pemasaran, pelayanan yang baik, undian berhadiah, dan evaluasi. Faktor pendukung dari pengembangan BMT Taruna Sejahtera yaitu: semangat sumber daya yang terarah, modal sebagai jalanya usaha, dan MSDM yang baik. Faktor penghambat berkembangnya BMT Taruna Sejahtera yaitu: adanya target yang terlalu tinggi, pembiayaan bermasalah, adanya BMT lain, cenderung menggunakan Baitut Tamwil daripada Baitul Maal, dan kurangnya pengetahuan SDM di BMT Taruna Sejahtera. Lalu, dalam perspektif dakwah pengembangan BMT Taruna Sejahtera yaitu mengajak masyarakat agar tetap berada di jalan Allah SWT melalui 4 cara: melaksanakan shalat dhuha, belajar mengaji setiap satu minggu sekali, selalu mengenakan hijab bagi perempuan, dan memberikan 2,5% gajinya untuk berzakat.Jadi semakin banyak pengelola yang ada di BMT Taruna Sejahtera maka akan semakin banyak juga Baitul Maal yang bisa disalurkan ke masyarakat yang membutuhkan. Sehingga antara Baitul Maal dan Baitut Tamwil di BMT Taruna sejahtera kemungkinan besar bisa seimbang.