Baitul Maal wa Tamwil (BMT) merupakan salah satu lembaga keuangan syariah yang memiliki peran yang sangat penting dalam masyarakat. Kebeeradaan BMT saat ini sangat membantu masyarakat khususnya kalangan menengah ke bawah yang ingin mandiri. Salah satu aspek yang ada di BMT yaitu baitul maal yang lebih mengarah pada usaha-usaha pengumpulan, penyaluran dan pendayagunaan dana sosial yang non profit, seperti zakat, infaq, shodaqoh dan wakaf. Manajemen pengelolaan dana sosial di baitul maal harus dilakulan secara efektif dan efisien dengan fungsi manajemen modern supaya dana sosial tersebut bermanfaat untuk mensejahterakan orang-orang yang berhak menerimanya. Oleh karena itu, penulis melakukan penelitian dengan judul “Manajemen Pengelolaan Dana Sosial Baitul Maal di KSPPS BMT Bina Umat Mandiri Kota Tegal dalam Mensejahterakan Kaum Dhuafa”. Hal ini telah dikaji dalam penelitian ini yaitu: 1). Manajemen pengelolaan dana sosial baitul maal di KSPPS BMT Bina Umat Mandiri Kota Tegal, 2). Upaya mensejahterakan kaum dhuafa di Kota Tegal. Maka Penulis menggunakan metode penelitian kualitatif dengan teknik analisis data deskriptif analisis yaitu berangkat dari fakta-fakta atau peristiwa-peristiwa sistematis yang ada dilapangan kemudian data tersebut dipelajari dan dianalisis sehingga dibuat suatu kesimpulan dan generaslisasi yang bersifat umum. Sehingga hasil penelitian ini menunjukan bahwa manajemen pengelolaan dana sosial baitul maal di KSPPS BMT Bina Umat Mandiri Kota Tegal, menggunakan prinsip manajemen modern yang sesuai dengan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2011 yaitu Planning (perencanaan) yang meliputi perencanaan penghimpuan serta perencanaan penyaluran atau pendayagunaan melalui program mingguan (jangka pendek), program bulanan (jangka menengah), dan program tahunan (jangka panjang) yang semuanya dilakukan untuk mencapai tujuan salah satunya mensejahterakan kaum dhuafa. Organizing (pengorganisasian) dilakukan oleh karyawan bagian baitul maal sebagai sumber daya amil yang dibagi dalam bidang administrasi, bidang penghimpunan, bidang pendampingan serta bidang relawan sesuai dengan keahlian masing-masing. Actuating (penggerakan), penggerakan memiliki fungsi memotivasi dan bimbingan sehingga sumber daya amil memiliki disiplin kerja yang tinggi agar mereka mampu bekerja secara optimal, menjalankan tugas sesuai dengan bidangnya serta keterampilan yang mereka miliki. Dan terakhir controlling (pengawasan), bentuk pengawasan yang dilakukan yaitu prapengawasan, pengawasan pengarahan dan pengawasan program, hal ini dilakukan apakah ada hambatan atau tidak, dan terakhir berusaha memperbaiki kesalahan atau penyimpangan yang terjadi. Dan upaya yang dilakukan baitul maal di KSPPS BMT Bina Umat Mandiri Kota Tegal dalam mensejahterakan kaum dhuafa melalui beberapa program penyaluran dan pendayagunaan dana sosial yang meliputi beberapa bidang yaitu: 1). bidang pendidikan melalui rumah pintar dengan beasiswa ASA, bimbingan belajar, bingkisan ceria, training motivasi, dan outbond rihlah. 2). Bidang dakwah dengan rumah dakwah sebagai sarana syiar keumatan diantaranya pengajian MKU (Membangun Keluarga Utama), qurban, pelatihan pulasara jenazah serta seminar keumatan. 3). bidang pemberdayaan melalui rumah pemberdayaan dengan membangun KUBE, PERMATA, rumah mandiri, selain itu dilakukan training bisnis, pemberian modal usaha, dan pendampingan usaha. 4). Bidang kesehatan dengan menyediakan ambulan, cek kesehatan, dan donasi kesehatan gratis. 5). Bidang kemanusian melalui charity humanity siaga bencana, tebar sembako, bedah rumah serta sarana ibadah.