Maju mundurnya sebuah BMT salah satunya dapat dilihat dari keberhasilan kualitas lembaganya. Keberhasilan ini bisa dilihat melalui hasil kinerja para pelaku karyawannya. salah satu unsur yang mempengaruhi produktivitas kerja karyawan tidak terkecuali bagi karyawan BMT Bina Umat Sejahtera Cabang Ketanggungan Brebes adalah sistem kepemimpinan yang baik. Namun apakah memang berbagai prestasi yang diperoleh BMT Bina Umat Sejahtera Cabang Ketanggungan Brebes dikarenakan pola kepemimpinan yang baik sehingga mampu memotivasi kinerja karyawan untuk bekerja lebih baik sehingga menjadikan produk yang ditawarkan menjadi produk yang digemari masyarakat, atau kemajuan itu dikarenakan produknya itu sendiri atau yang lain maka hal ini yang menjadikan peneliti tertarik untuk meneliti lebih jauh
Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah seberapa besar pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada Baitul Maal Wat Tamwil (BMT) Bina Ummat Sejahtera Cabang Ketanggungan Brebes?
Populasi penelitian ini adalah sebanyak 28 karyawan Baitul Maal Wat Tamwil (BMT) Bina Ummat Sejahtera Cabang Ketanggungan Brebes.dalam penelitian ini, penulis akan mengambil seluruh jumlah populasi yaitu 28 karyawan. Metode pengumpulan data melalui kuesioner dan dokumentasi, teknik analisa yang digunakan adalah analisis regresi.
Hasil perhitungan secara partial diperoleh hasil: 1) Kepemimpinan pada Baitul Maal Wat Tamwil (BMT) Bina Ummat Sejahtera Cabang Ketanggungan Brebes masing-masing item pertanyaan dijawab dengan mayoritas setuju dan sangat setuju, hal ini menunjukkan kepemimpinan yang dilakukan sangat baik. 2) Kinerja karyawan pada Baitul Maal Wat Tamwil (BMT) Bina Ummat Sejahtera Cabang Ketanggungan Brebes masing-masing item pertanyaan dijawab dengan mayoritas setuju dan sangat setuju, hal ini menunjukkan kinerja karyawan yang dilakukan sangat baik 3) Terdapat pengaruh yang signifikan antara kepemempinan terhadap kinerja karyawan Baitul Maal Wat Tamwil (BMT) Bina Ummat Sejahtera Cabang Ketanggungan Brebes dengan ditunjukkan P value 0,009 yang lebih kecil dari signifikansi 5%, variabel independen mampu menjelaskan variabel dependen sebesar 20,6%, sedang yang 69,4%. sehingga pada akhirnya kepemimpinan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan Baitul Maal Wat Tamwil (BMT) Bina Ummat Sejahtera Cabang Ketanggungan Brebes