Penelitian dengan judul Aktivitas Pergerakan Mahasiswa Islam Indonesia (PMII) Rayon Dakwah UIN Walisongo Semarang perpektif Manajemen Dakwah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : (1) Bagaimana aktivitas Pergerakan Mahasiswa Islam Indonesia (PMII) Rayon Dakwah UIN Walisongo Semarang perspektif manajemen dakwah, (2) Apa faktor pendukung dan penghambat. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan menggunakan metode deskriptif adapun teknik yang digunakan penulis dalam pengumpumpulan data ialah dengan teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi. Sedangkan analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis deskriptif kualitatif. Hasil penelitian ini menunjukkan (1) bahwa aktivitas PMII Rayon Dakwah telah menerapkan fungsi-fungsi manajemen dakwah yaitu dengan membagi perencanaan menjadi dua tahap, yaitu perencanaan jangka pendek, dan perencanaan jangka panjang, lalu mengorganisasikan kepengurusannya menjadi 4 departemen dan 7 lembaga yaitu departemen bahasa, departemen pengkaderan, departemen pendanaan, departemen keagamaan dan kemasyarakatan, juga ada 7 lembaga diantaranya yaitu : lembaga advokasi, lembaga pers kejora, lembaga rumah ide, lembaga teater soko bumi, lembaga akasia, lembaga satrada, dan lembaga kopri. Dalam pelaksanaan Aktivitas PMII Rayon Dakwah, melakukan beberapa upaya yakni mengarahkan, membimbing, mengkomunikasikan, dan memberikan motivasi. Agar semua kegiatan dapat berjalan sesuai dengan apa yang telah direncanakan sebelumnya perlu adanya sebuah pengawasan/evaluasi.(2) Faktor pendukung aktivitas PMII Rayon Dakwah adalah PMII menjadi organisasi mayoritas di UIN Walisongo Semarang, PMII mempunyai kader yang terbanyak dibandingkan dengan organisasi ekstra lainnya di UIN Walisongo Semarang, masih banyak senior-senior yang ada di PMII Rayon Dakwah, dengan banyaknya senior PMII Rayon Dakwah memperoleh masukan-masukan dalam melakukan aktivitas, semangat dari pengurus yang dilihat setiap ada kegiatan, solidaritas yang tinggi antara pengurus dan anggota PMII Rayon Dakwah yang lain, banyak dari pengurus yang menjabat di kepengurusan intra kampus baik UKM, DEMA, SENAT, maupun HMJ. Sedangkan faktor penghambat antara lain dalam kepengurusan biasanya yang aktif hanya orang-orang tertentu, sebagian pengurus lebih mementingkan lembaganya masing-masing setiap ada kegiatan, manajemen waktu yang kurang efektif, kurangnya disiplin dari para kadernya, adanya target peserta dalam melakukan aktivitas belum memenuhi, faktor pendanaan karena PMII adalah organisasi non profit, jadi masalah dana PMII mencari sendiri dengan iuran minta bantuan ke senior-senior, kantor kesekrariatan yang sering berpindah-pindah tempat, jadwal perkuliahan yang padat merupakan faktor penghambat karena kader lebih memilih sibuk kuliah daripada berorganisasi.