Salah satu faktor internal koperasi pondok pesantren yang dapat mempengaruhi produktivitas kerja karyawan adalah strategi kepemimpinan dan motivasi yang diterapkan. Kepemimpinan strategi merupakan suatu hal terpenting dalam suatu organisasi, lantaran dengan hal itulah pemimpin strategi dapat belajar bagaimana caranya mempengaruhi perilaku karyawan dengan efektif dalam lingkungan yang tidak pasti. Strategi dalam memimpin yang dilaksanakan dalam sebuah organisasi, dimana disini disebutkan sebuah organisasi yang tidak asing bagi para mahasiswa yaitu koperasi, antara yang satu dengan yang lain berbeda-beda. Karyawan koperasi merupakan manusia biasa yang terkadang mengalami semangat yang tinggi, dan juga mengalami semangat yang rendah. Motivasi dijadikan sebagai faktor utama untuk meningkatkan semangat kerja para karyawan.
Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif dimana terdapat dua variabel yaitu strategi kepemimpinan dan motivasi sebagai variabel bebas (independent) dan produktivitas kerja sebagai variabel terikat (dependent). Metode yang digunakan adalah dengan wawancara, menyebar angker (kuesioner) kepada sejumlah responden dan dokumentasi data yang berupa catatan-catatan, buku dan sebagainya, dan observasi langsung pada kopersi Al-Mubarok Mranggen Demak yang dijadikan objek atau bahan penelitian. Serta menggunakan alat ukur berupa validitas dan reliabilitas dalam Cronbach Alpha, selanjutnya menggunakan analisis data dengan menggunakan metode analisis regresi berganda yang dugunakan untuk mengetahui pengaruh antara variabel bebas dengan variabel terikat secara persial dan simultan, yaitu variabel strategi kepemimpinan dan motivasi terhadap produktivitas dengan menggunakan uji hipotesis berupa uji T yang digunakan untuk mengetahui sejauh mana variabel-variabel bebas digunakan, secara persial mampu menjelaskan variabel terikat. Uji simullasi (uji F) yaitu diguakan untuk mengetahui sejauh mana veriabel-variabel bebas yang digunakan, secara simultan mampu menjelaskan variabel terikat. Dan koefisien determinasi untuk mengukur seberapa jauh kemampuan model dalam menerangkan variasi variabel dependen.
Dari hasil penelitian tersebut, dilihat secara persial dengan uji T bahwa strategi kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan koperasi pondok pesantren Al-Mubarok Mranggen Demak dengan nilai t_hiting sebesar 2,630 sedangkan motivasi perpengaruh signifikan dengan nilai t_hitung sebesar 3,157. Kemudian dalam uji pengaruh secara simultan dengan uji F menunjukkan bahwa strategi kepemimpinan dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan dengan nilai F hitung sebesar 10,849. Dan secara koefisien determinan menunjukkan bahwa variasi perubahan variabel produktivitas dipengaruhi oleh perubahan variabel bebas strategi kepemimpinan dan motivasi sebesar 44,6%. Dari hasil penelitian tersebut diharapkan dapat bermanfaat kepada semua pihak terutama dalam meningkatkan produktivitas kerja