Penulis mengambil Tugas akhir dengan judul “Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kualitas Kinerja Karyawan Pada KSPS BMT BUS Cabang Kaliwungu”. Dengan tujuan untuk mengetahui Bagaimana Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia yang dilakukan di KSPS BMT BUS Cabang Kaliwungu dalam upaya melatih dan mengembangkan Sumber Daya Manusia untuk meningkatkan kualitas kinerja pada karyawan.
Tugas Akhir ini merupakan jenis penelitian lapangan (Field Research) untuk mengetahui perkembangan Sumber Daya Manusia yang ada pada KSPS BMT BUS Cabang kaliwungu dalam meningkatkan kualitas kinerja di perusahaannya. Penulis menggunakan metode deskriptif dimana penulis menggambarkan atau menjelaskan pengembangan sumber daya manusia di KSPS BMT BUS Cabang Kaliwungu, serta kendala yang dihadapi BMT BUS Cabang Kaliwungu dalam mengembangkan karyawannya, serta solusinya.
Adapun hasil Penelitian ini, Bagaimana strategi KSPS BMT BUS Cabang Kaliwungu untuk meningkatkan kualitas kinerja karyawan nya, dengan melalui : 1. Pemberian motivasi kerja dalam upaya meningkatkan mutu kinerja maka, 2. Karyawan diberi tugas untuk mengikuti diklat, dan apabila setelah mengikuti diklat karyawan ada peningkatan kinerja maka, 3. Karyawan akan diberikan promosi. Metode Pelatihan dan Pengembangan yang dilaksanakan oleh KSPS BMT BUS Cabang Kaliwungu, salah satunya melalui pelatihan dan pengembangan berupa diklat (pendidikan dan pelatihan) yang meliputi : 1. Diklat on the job, 2. Diklat of the job, 3. Kuliah dengan ijin belajar. Kendala-kendala yang dihadapi adalah: 1. Dari SDM (karyawan) dirasa pelatihan yang dilakukan tidak merata untuk seluruh karyawan, latar belakang yang tidak sama, 2. Program penyelenggaraan yang terpusat, sehingga dalam pelaksanaan dirasa sudah matang tetapi belum mandiri karena penyelenggaraan program diklat masih terpusat yaitu dengan cara melaksanakan program pelatihan bersama dengan KSPS BMT Cabang, yang tidak lain dikarenakan keterbatasan dana dan fasilitas pelatihan. Untuk itu, 1.KSPS BMT perlu memfokuskan program pelatihan dan pengembangan kepada masing-masing karyawan agar maksud dan tujuan tepat mengenai sasaran, 2. KSPS BMT perlu memperbaiki fasilitas dan dana yang lebih untuk kelancaran program pengembangkan agar dapat melaksanakannya secara mandiri.